Contiene ejercicios de reflexión y desarrollo de habilidades, los cuales permiten a estudiantes, profesionales y directivos, adquirir las competencias necesarias para administrar o dirigir una empresa. Contiene agradecimientos

Incluye referencias bibliográficas (páginas 677-690) e índice.

Las facultades humanas.--Los directivos y los profesionistas del futuro.--La filosofía de los directivos y de las organizaciones.--Sistemas, cambios y caos.-- La filosofía del alto desempeño.--La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional.--Liderazgo para la competitividad y el compromiso.-- El comportamiento humano.--La cultura.--Planeación estratégica del capital humano.--Planeación estratégica y gestión de la vida.--La administración del alto desempeño humano.--El perfil de alto desempeño o competitividad.--Atracción de capital humano.--Capacitación y desarrollo.--Los salarios y la valuación de puestos.--Gestión colectiva del trabajo.-- Integración de equipos de trabajo.--¿cómo aprovechar los conflictos interpersonales?.--Evaluación del desempeño.--La salud en el trabajo.--Suspensión,rescisión y terminación delas relaciones de trabajo.--Evaluación dela administración del capital humano.--Las mujeres en el trabajo.--Calidad de vida

Especializado

Español