Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor
Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Bogotá: Universidad Icesi, 2014ISSN:- 01235923
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Libro Uso Local | BIBLIOTECA DEPARTAMENTAL JORGE GARCES BORRERO Hemeroteca | HEMEROTECA | Vol. 30 No. 131 | Ej. 1 | Disponible para Préstamo en Sala | HE000263 |
El objeto de este artículo es explorar, partiendo de reflexiones conceptuales y de revisión bibliográfica, algunos de los elementos inherentes a la generación de cambios organizacionales como parte de la gestión gerencial en la búsqueda de la creación de valor. Existen muchos supuestos sobre el cambio, y las organizaciones frecuentemente toman decisiones sustentadas en conceptos equivocados sobre lo que esto significa, la manera como debe entenderse y enfrentarse, la necesidad de hacerlo en el momento que se requiere, y las consecuencias de actuar improvisadamente en este sentido. La gestión del cambio organizacional tiene muchas facetas que deben ser comprendidas previamente, si se quiere responder de manera adecuada a las necesidades de entenderlo y usarlo para crear valor en las organizaciones.
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