Cómo aumentar el rendimiento de los directivos/ Andrew S. Grove ; traducción del inglés Lorenzo Cortina

Primera parte : La fábrica de desayunos.- 1: Lo básico de la producción: servir un desayuno.- 2: Dirección de la fabrica de desayunos.- Segunda parte: La dirección es un juego de equipo.- 3: Apalancamiento directivo.- 4: Las reuniones son el medio de las tareas directivas.-5: Decisiones. Decisiones.- 6: Planificación: Las acciones de hoy para el resultado de mañana.- Tercera parte: Equipo de equipo:- 7: Fabrica de desayunos alcanza ambito nacional.- 8: Organizaciones híbridas. 9: Informe dual.- 10: Formas de control.- Cuarte parte : Los ejecutivos. 11: Analogía con los deportes.- 12: La madurez de la tarea relevante.- 13: Evaluación de la forma de actuar: El directivo como juez y jurado.- 14: Dos difíciles tareas.- 15: La remuneración como feedback de la tarea relevante