Gestión del cambio / Harvard Business Review ; W. Schmidt... [et. al].

Incluye índice alfabético

Liderar el cambio.-- Construir la visión de su empresa.-- Gestionar el cambio.-- La montaña rusa de la reinvención.-- Cambiar la mentalidad de la empresa.-- ¿Por qué los empleados se resisten al cambio?.-- Remodelar un sector.-- Los programas de cambio de éxito comienzan con resultados.-- Los autores.

El cambio organizativo es una herramientas de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más sólida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e incovenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial. Este libro representa una gran oportunidad para reconsiderar, volver a evaluar o analizar por primera vez cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa posible para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo durante los procesos de liderazgo del cambio, y para entender por qué los empleados se resisten a las fases de transición.