Gerencia estratégica de suministros : diseñe su propia fuente de ventaja competitiva / Robert J. Trent ; traducción María Teresa Aparicio.

Incluye bibliografías e índice.

En qué consiste la gerencia estratégica de suministros.-- La importancia del liderazgo de suministros.-- La adecuada organización de suministros.-- Medición a lo largo de la red de suministros.-- Tecnologías de la información para apoyar los objetivos de suministros.-- El lado humano de la gerencia de suministros.-- Las estrategias de suministros versus las necesidades de suministros.-- Contratación a más largo plazo.-- Outsourching para obtener ventaja competitiva.-- Cómo construir una base de suministros de clase mundial.-- Gerencia de las relaciones y del desempeño de los proveedores.-- Gerencia estratégica de costos.-- Participación temprana de los proveedores.-- Aprovisionamiento global.-- Crear nuevo valor a través de alianzas de suministros.-- Una mirada hacia el futuro.

El concepto de gerencia estratégica de suministros va más allá de lo que usualmente se entiende por compras. La GES es todo un modelo que involucra a proveedores incluso en la toma de decisiones. La GES es un proceso multidisciplinario, proactivo, para obtener bienes y servicios que caracterizan una administración activa y la participación de los proveedores. Este libro reúne las razones, los principios y un mapa de navegación para que la gerencia de suministros sea una fuente de ventaja competitiva.

Título original : Intelligent innovation.